Di spezzare la macroquestione in microtask, e stimare per ognuno di esse la reale difficoltà: è un suggerimento banale, ma cambia completamente la prospettiva. Di chiedere aiuto, a tante persone, a ognuna secondo capacità e possibilità, prediligendo quelle che sono arrivate a un punto di sviluppo o di successo al quale vorremmo arrivare anche noi. Si può chiedere aiuto con onestà: “aiutami a fare come te” è un modo trasparente per ammettere la difficoltà e manifestare gratitudine Una cosa che ho capito è che molte volte ci ritroviamo soli perché cerchiamo e troviamo informazioni, ma non sappiamo digerirle e quindi percepiamo le difficoltà come più grosse di quello che sono realmente. Ad esempio, da quando ho ridotto il mio regime fiscale a un excel, con l’aiuto di un’amica commercialista che mi ha regalato un’ora del suo tempo, per me la contabilità ha smesso del tutto di essere un problema. Infine, suggerirei di valutare dei supporti professionali: un* orientatore o orientratrice, un* consulente, un* coach, un* espert*, qualsiasi figura possa apportare del valore aggiunto al progetto cui stiamo lavorando. Qualsiasi costo, per mia esperienza, ha un forte potere motivante per il solo fatto di essere un costo, ancor prima che per il beneficio che è in grado di generare.